Мы проводим индивидуальную оценку компетентностей персонала при формировании управленческого резерва и назначения на должность управленческих кадров в организации для решения задач:
- выявление соответствия требуемых и фактических компетентностей у персонала
- оформление основных характеристик динамики и перспектив в развитии персонала
- формирование представлений о ресурсных возможностях менеджмента компании в решении задач функционирования и развития
- демонстрация навыков взаимодействия в команде и работы в стрессовых ситуациях кандидатов в условиях игровой имитации в проблемных ситуациях
Работа с компанией производится по следующим этапам:
- Встреча с Заказчиком, обсуждение и согласование задач для работы
- Изучение специфики организации
- Разработка и согласование оценочных процедур
- Проведение процедуры оценки
- Анализ полученных результатов
- Предоставление результатов оценки Заказчику в форме письменного заключения по каждому оцениваемому кандидату с рекомендациями, а также встречи с Заказчиком по итогам работы.
Продолжительность проведения процедур зависит от особенностей и сложности заказа. Работа может проводиться в несколько этапов.
