В Институте психологии практик развития проводятся образовательные программы и тренинги для организаций по индивидуально формируемым заказам.  Формы работы: мини-лекции, дискуссии, мозговой штурм, анализ кейсов, ролевые и деловые игры, организационно-деятельностные игры (ОДИ).

Мы проводим мероприятия как выездные, так и на базе Института. 

Направления образовательных программ для корпоративных клиентов:

1. Организационно-деятельностные игры по разработке стратегии организации

  • Выработка совместной стратегии развития организации или отрасли
  • Проектирование изменений в организации для достижения стратегических целей
  • Работа с процессами управления: разработка сценариев развития и их оценка, экспертиза реализуемых проектов
  • Решение коллективных и полипрофессиональных проблем


2. Эффективная работа с конфликтами в организации 

  • Конфликтная конструкция как инструмент преобразования в управленческой деятельности и управлении развитием
  • Анализ противоречий, выявление и согласование интересов участников столкновений
  • Обучение эффективным технологиям ведения переговоров с клиентами и партнерами
  • Конструктивная психология конфликта. Конфликт-анализ
  • Эффективная коммуникация в организации

 

3. Эффективные деловые коммуникации

  • Решение коммуникативных проблем и организации коммуникативного пространства в компании
  • Техники обнаружения коммуникативных разрывов, достижение понимания
  • Организация групповых коммуникаций

 

4. Техники управления стрессом.

  • Преодоление стресса
  • Изменение восприятия ситуации и отношения к стрессу
  • Управление профессиональным стрессом

 

5. Техники психологического воздействия: давление, манипуляции и техники защиты от них

  • Технология манипуляционного процесса
  • Факторы устойчивости к манипуляции
  • Тренировка обнаружениия манипуляции в процессе коммуникации
  • Тренировка построения взаимодействия в условиях манипуляции

 

6. Управленческое проектное мышление и проект как инструмент управления изменениями

  • Управление инновациями и развитие проектного мышления в организации
  • Инструментарий и специфика разработки проектов
  • Сопроводительное консультирование при создании проектов в компании
     


Наша работа с организацией включает следующие этапы:

  • Знакомство с Заказчиком: определение образовательной потребности и уточнение запроса; изучение специфики организации
  • Разработка и согласование программы взаимодействия
  • Проведение образовательных программ: продолжительность и содержание программы зависит от уровня сложности заказа. Минимальная продолжительность одного семинара-тренинга или игры составляет не менее 8 часов
  • Результат работы: при необходимости Заказчику предоставляется письменный отчет по результатам работы с аналитическими выводами по направлениям: анализ корпоративной культуры, анализ ресурсов персонала, анализ групповых процессов
     

новости

Электронные ресурсы

15.06.2017

 

Научный семинар Института

15.06.2017

14 июня прошел научный семинар ИППР, посвященный проекту "Пороговые...