В Институте психологии практик развития проводятся образовательные программы и тренинги для организаций по индивидуально формируемым заказам. Формы работы: мини-лекции, дискуссии, мозговой штурм, анализ кейсов, ролевые и деловые игры, организационно-деятельностные игры (ОДИ).
Мы проводим мероприятия как выездные, так и на базе Института.
Направления образовательных программ для корпоративных клиентов:
1. Организационно-деятельностные игры по разработке стратегии организации
- Выработка совместной стратегии развития организации или отрасли
- Проектирование изменений в организации для достижения стратегических целей
- Работа с процессами управления: разработка сценариев развития и их оценка, экспертиза реализуемых проектов
- Решение коллективных и полипрофессиональных проблем
2. Эффективная работа с конфликтами в организации
- Конфликтная конструкция как инструмент преобразования в управленческой деятельности и управлении развитием
- Анализ противоречий, выявление и согласование интересов участников столкновений
- Обучение эффективным технологиям ведения переговоров с клиентами и партнерами
- Конструктивная психология конфликта. Конфликт-анализ
- Эффективная коммуникация в организации
3. Эффективные деловые коммуникации
- Решение коммуникативных проблем и организации коммуникативного пространства в компании
- Техники обнаружения коммуникативных разрывов, достижение понимания
- Организация групповых коммуникаций
4. Техники управления стрессом.
- Преодоление стресса
- Изменение восприятия ситуации и отношения к стрессу
- Управление профессиональным стрессом
5. Техники психологического воздействия: давление, манипуляции и техники защиты от них
- Технология манипуляционного процесса
- Факторы устойчивости к манипуляции
- Тренировка обнаружениия манипуляции в процессе коммуникации
- Тренировка построения взаимодействия в условиях манипуляции
6. Управленческое проектное мышление и проект как инструмент управления изменениями
- Управление инновациями и развитие проектного мышления в организации
- Инструментарий и специфика разработки проектов
- Сопроводительное консультирование при создании проектов в компании
Наша работа с организацией включает следующие этапы:
- Знакомство с Заказчиком: определение образовательной потребности и уточнение запроса; изучение специфики организации
- Разработка и согласование программы взаимодействия
- Проведение образовательных программ: продолжительность и содержание программы зависит от уровня сложности заказа. Минимальная продолжительность одного семинара-тренинга или игры составляет не менее 8 часов
- Результат работы: при необходимости Заказчику предоставляется письменный отчет по результатам работы с аналитическими выводами по направлениям: анализ корпоративной культуры, анализ ресурсов персонала, анализ групповых процессов
