Мы проводим индивидуальную оценку компетентностей персонала при формировании управленческого резерва и назначения на должность управленческих кадров в организации для решения задач:

  • выявление соответствия требуемых и фактических компетентностей у персонала
  • оформление основных характеристик динамики и перспектив в развитии персонала
  • формирование представлений о ресурсных возможностях менеджмента компании в решении задач функционирования и развития
  • демонстрация навыков взаимодействия в команде и работы в стрессовых ситуациях кандидатов в условиях игровой имитации в проблемных ситуациях

 

Работа с компанией производится по следующим этапам:

  • Встреча с Заказчиком, обсуждение и согласование задач для работы
  • Изучение специфики организации
  • Разработка и согласование оценочных процедур
  • Проведение процедуры оценки 
  • Анализ полученных результатов
  • Предоставление результатов оценки Заказчику в форме письменного заключения по каждому оцениваемому кандидату с рекомендациями, а также встречи с Заказчиком по итогам работы.

 

Продолжительность проведения процедур зависит от особенностей и сложности заказа. Работа может проводиться в несколько этапов. 

новости

Электронные ресурсы

15.06.2017

 

Научный семинар Института

15.06.2017

14 июня прошел научный семинар ИППР, посвященный проекту "Пороговые...