Мы проводим индивидуальную оценку компетентностей персонала при формировании управленческого резерва и назначения на должность управленческих кадров в организации для решения задач:

  • выявление соответствия требуемых и фактических компетентностей у персонала
  • оформление основных характеристик динамики и перспектив в развитии персонала
  • формирование представлений о ресурсных возможностях менеджмента компании в решении задач функционирования и развития
  • демонстрация навыков взаимодействия в команде и работы в стрессовых ситуациях кандидатов в условиях игровой имитации в проблемных ситуациях

 

Работа с компанией производится по следующим этапам:

  • Встреча с Заказчиком, обсуждение и согласование задач для работы
  • Изучение специфики организации
  • Разработка и согласование оценочных процедур
  • Проведение процедуры оценки 
  • Анализ полученных результатов
  • Предоставление результатов оценки Заказчику в форме письменного заключения по каждому оцениваемому кандидату с рекомендациями, а также встречи с Заказчиком по итогам работы.

 

Продолжительность проведения процедур зависит от особенностей и сложности заказа. Работа может проводиться в несколько этапов. 

новости

Электронные ресурсы

13.02.2017

В разделе "Библиотека" обновление!

 

«Стресс менеджмент». Компания "Командор"

13.02.2017

29-31 января сотрудники Института провели семинар-тренинг по теме «Стресс...

 

СОТРУДНИК МЕСЯЦА

photo

Лариса Александровна Новопашина

Играть в автоматы azartplay в Москве.